2人体制について

投稿日：2022年08月11日

久しぶり(？)に真面目な内容です(@_@)
最近、亀山電機では業務の二人体制を実行しています。

俗に言う”人に仕事をつけない。仕事に人をつける”です。

始めたきっかけとしては、「この社員でなければこの業務はわからない、対応できない」という状態を防ぐ取り組みです。
職場に属人的な業務が存在すると、担当者本人に大きな負担がかかり、ストレスも増大させる上、
担当者に想定外の事態などが生じた場合に誰もカバーできないのでは、組織全体としての信頼性を損ないかねません。

2人体制で負担のしわ寄せを抑えながら、社員がお互いに補い合う組織風土をつくり、多様な働き方をしていきたいと思い始めました。
それは業務だけでなく、家庭での育児・介護などの助けとなることも目的としています。

同時に、ある人が問題を抱えていればモチベーションが下がり業務の処理能力も下がります。
同僚・後輩・先輩・部下・上司　……　会社には多くの人がいます。
”2人体制”に留まらず、困っている社員がいれば声を掛け合う、気づいてあげられる環境をつくりたいものです。
1人1人が同じ気持ちで1つの目標に向かうため、日々努力です!(^^)!