2人体制について


久しぶり(?)に真面目な内容です(@_@)
最近、亀山電機では業務の二人体制を実行しています。

俗に言う”人に仕事をつけない。仕事に人をつける”です。

始めたきっかけとしては、「この社員でなければこの業務はわからない、対応できない」という状態を防ぐ取り組みです。
職場に属人的な業務が存在すると、担当者本人に大きな負担がかかり、ストレスも増大させる上、
担当者に想定外の事態などが生じた場合に誰もカバーできないのでは、組織全体としての信頼性を損ないかねません。

2人体制で負担のしわ寄せを抑えながら、社員がお互いに補い合う組織風土をつくり、多様な働き方をしていきたいと思い始めました。
それは業務だけでなく、家庭での育児・介護などの助けとなることも目的としています。

同時に、ある人が問題を抱えていればモチベーションが下がり業務の処理能力も下がります。
同僚・後輩・先輩・部下・上司 …… 会社には多くの人がいます。
”2人体制”に留まらず、困っている社員がいれば声を掛け合う、気づいてあげられる環境をつくりたいものです。
1人1人が同じ気持ちで1つの目標に向かうため、日々努力です!(^^)!肩を貸す

投稿者のプロフィール

北口功幸
1965年(昭和40年)大村の松原の漁師街生まれ。
松原小学校、郡中学校を経て、国立佐世保工業高等専門学校(佐世保高専) 機械工学科を1986年(昭和61年)に卒業。
空調衛生設備会社へ入社し、同社九州支店へ配属。その後、長崎地場の機械・設備設計会社や制御系の会社を経て、坂本竜馬に憧れ、1996年(平成8年)に亀山電機設立。
剣道とバレーボールは小学校から関わりを持ち続け、10年続けた剣道は三段。
2020年(令和2年)亀山電機代表取締役会長へ就任、同時に亀山社中設立、代表取締役社長へ就任。
【所属】
長崎西ロータリークラブ (2016-2017年度会長、2010-2011年度幹事)
佐世保高専同窓会 幹事(年度 会長)
佐世保高専剣道部OB会役員
NTC西九州テクノコンソーシアム(2024年度 会長)
長崎県情報産業協会(副会長)