ビジョンを示す

投稿日：2022年02月07日

投稿カテゴリー： SE

システム技術部のR.Aです。
2022年となり1ヵ月が経ちました。年始から仕事が輻輳し気付けば2月となりました。亀山電機では年間の教育計画を立て毎月進捗管理を行っています。毎月の進捗確認をする立場であるため改善指導を行う必要があります。進捗の遅れがあればリスケするように指示していましたが、改善しない事がほとんどです。やる気がないから改善しないという考え方もありますが、やる気がないのは指導する側の問題もあるのではないかと最近では感じています。ビジョンを示すかどうかが重要で、よく例えられる話ですが「ただひたすら穴を掘ってください」と言って穴を掘らさせられたらなんでだろう？と思うと思います。「ここに宝物があるかもしれないです！」「だから掘りましょう！」と言ったらモチベーションは上がると思います。ビジョンを示したり方向性を示すことでやる気が出ると思います。やる気が出ないというのは指導する側がビジョンを示せていない可能性があります。ビジョンを示すことを意識してアプローチしモチベーションを上げたいと思います。