自己啓発

SE2 K.Nです。

当社は月2回土曜日に教育の時間を設け、専門知識の向上に取り組んでいます。

本日、PMPの「スコープマネジメント」について学習しましたのでご紹介します。

「スコープマネジメント」
プロジェクトの目標達成に向けて何をするのか、もしくは何をしないのかを明確にし、
確実に目標達成できるようマネジメントするテクニック。

具体的には
・プロジェクトの目標を達成するために必要な成果物とタスクを定義する
・プロジェクト期間を通じて、必要に応じてその定義を見直していく
・必要な成果物とタスクが完成されていることを保証する
ということです。

プロジェクトの失敗は、スコープマネジメントのまずさによる場合が多いと

言われておりますので、理解を深めて実務に生かせればと思います。

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